چگونه افراد از مشاغل مختلف توصیه های دولت را برای کار به دلیل اپیدمی در خانه دنبال می کنند: خنده در مقابل ترس

2024 نویسنده: Richard Flannagan | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-16 00:04

حس شوخ طبعی چیزی است که به ما کمک می کند در سخت ترین دوره های زندگی خود بر هر مشکلی غلبه کنیم. این امر باعث می شود بدن برای مقابله با استرس راحت تر عمل کند. خوشحالم که می بینم ، در پس زمینه وحشت اطراف ویروس کرونا ، بسیاری این احساس را از دست نمی دهند. بله ، بشریت در وضعیت خطرناکی قرار دارد ، اما شما تنها در صورتی می توانید برنده شوید که حضور ذهنی خود را از دست نداده اید. این گونه بود که افراد حرفه های مختلف با الگوهای رفتاری شوخ به این واقعیت واکنش نشان می دادند که به دلیل قرنطینه مجبور به کار از خانه شده اند.

انتقال نمای محل کار به نمایندگی برخی از مشاغل برای نمایندگان برخی از مشاغل دشوار بود ، به ما یک الگوی رفتاری جدید داد. شما می توانید سری این عکس ها را "کار خلاقانه در خانه" بنامید.

در نتیجه ، تعداد زیادی از مردم به این فلش موب پیوستند و گزینه های خود را برای کار از راه دور ارائه کردند. بسیاری از افراد به دلیل ویژگی های کاری خود موفق به سازگاری با شرایط خانه نشدند. عکس های رانندگان Uber تا باستان شناسان از یک طرف بسیار خنده دار به نظر می رسند ، اما از سوی دیگر ، پوچ بودن تصویری را که ایجاد می شود نشان می دهند.

در حالی که برای بسیاری از مردم نمی توان در بحبوحه همه گیری COVID-19 امرار معاش کرد ، اما آنها قدرت خندیدن خود را پیدا می کنند. نیکلاس بلوم ، استاد اقتصاد دانشگاه استنفورد ، کتابهای زیادی در مورد کار در خانه در طول زندگی حرفه ای خود نوشته است.

بلوم حتی در مورد یک شرکت مسافرتی بزرگ چینی تحقیقاتی انجام داد. او دو سال به مطالعه عواقب آن پرداخت. نتیجه گیری واضح بود: کار در منزل باعث افزایش بهره وری کارکنان شرکت شد و تعداد افرادی که مایل به ترک بودند را تقریباً به صفر رساند.

ما در چین موارد زیر را انجام دادیم: هزار نفر را بردیم و از آنها پرسیدیم چه کسانی دوست دارند از خانه کار کنند. از این هزار ، پانصد نفر داوطلب شدند. یعنی دقیقاً نیمی از کارکنان دوست دارند در خانه کار کنند. »

"پس از پایان آزمایش ، بسیاری نظر خود را در مورد کار تغییر دادند. از این پانصد نفر ، حدود سی نفر آرزو داشتند که به کار خود در دفتر برگردند. کار در خانه تأثیر زیادی بر کار آن دسته از کارمندان در چین دارد که کار خود را در خانه انتخاب می کنند. آنها 13 درصد بهره وری بیشتری نسبت به کارمندان اداری داشتند. علاوه بر این ، تعداد افرادی که سیگار را ترک می کنند دو برابر شده است! " بلوم اضافه می کند.

با این حال ، اکنون که همه گیری ویروس کرونا مجبور شده است کارمندان اداری را به کارگران دور افتاده تبدیل کند ، پروفسور دیگر چندان خوش بین نیست. او می گوید: من فکر می کنم تحت شرایط ایجاد شده توسط Covid-19 ، این سیستم خیلی خوب کار نخواهد کرد. دلیل این امر این است: همه این افراد در مطالعه چینی داوطلب کار از راه دور شدند.

علاوه بر این ، آنها به فعالیت های گروهی نمی پرداختند ، درگیر کار با مردم نمی شدند. آنها تماس تلفنی برقرار کردند ، داده ها را وارد کردند. آنها هفته ای یکبار برای هماهنگی به دفتر می آمدند. و این خوب بود ، به آنها نوعی ارتباط با کار در شرکت می داد. با همه گیری ویروس کرونا ، ما چیزی داریم که در آزمایش من نبود: ما چاره ای نداریم. افراد بدون استثنا مجبور به کار در خانه هستند ، در حالی که در چین تنها نیمی از کارکنان آن را می خواستند.

نیمی دیگر از مردم نمی خواستند و می گفتند کار در خانه بسیار تنها و منزوی است. سپس ، شدت کار نیز در اینجا بسیار مهم است.

بنابراین ، من متقاعد شده ام که حداقل یکبار در هفته کار کردن ، بسته به نوع فعالیت ، می تواند دو یا سه مورد باشد - امکان اتصال به روند کار را فراهم می کند. خلاقیت را تحریک می کند. این ما را ترغیب می کند که بلندپرواز و با انگیزه باشیم. کار در خانه می تواند بسیار بدبخت باشد. اکثر مردم این را اصلا دوست ندارند. هفته به هفته ، در خانه و خانه."

این کارشناس پیش بینی می کند که بهره وری کلی نیروی کار به شدت کاهش می یابد. من فکر می کنم که حتی وقتی همه اینها به حالت عادی برگردد ، باز هم منجر به هزینه های طولانی مدت می شود. متأسفانه سال 2020 سال نوآوری از دست رفته خواهد بود. اگر ده سال دیگر به این موضوع نگاه کنید ، یک حفره واقعی در ثبت اختراعات جدید مشاهده می کنید.

محصولات جدید ، ایده های جدید و اختراعات بزرگ که به سادگی در سالهای 2020-2021 وجود نداشت. به دانشمندان و مهندسان فکر کنید. چگونه می توانند به طور عادی در خانه کار کنند؟ آنها در قرنطینه هستند و من گمان می کنم که آنها واقعاً به طور ملایم نه چندان سازنده خواهند بود."

به گفته پروفسور بلوم ، اصلی ترین کاری که همه ما می توانیم برای مقابله با آن انجام دهیم ، ایجاد ارتباط اجتماعی است. استفاده از ویدئو کنفرانس ایده آل خواهد بود. این میتواند با دو راه انجام شود. به عنوان مثال ، کل گروه کارکنان هر روز ساعت 11:00 برای یک چت تصویری سی دقیقه ای ملاقات می کنند تا فقط در مورد این و آن صحبت کنند. بدون مکالمه کاری!

از نظر تعاملات فردی ، مدیران باید حداقل ده دقیقه با هر کارمند به صورت جداگانه در مکالمات ویدئویی وقت بگذارند. هر روز صبح ، هر روز! بله ، وقت گیر است ، اما بسیار مهم است که کارکنان را در چند ماه آینده خوشحال و سازنده نگه دارید."

برای یک فلش موب بسیار بهتر ، مقاله ما را بخوانید فلش موب جدیدی در شبکه راه اندازی شد - سگها به سقف برده شدند.