Kondrashov Telf AG ، تحلیلگر مالی: چگونه تجارت و فرهنگ می توانند در یک بیماری همه گیر زنده بمانند

2024 نویسنده: Richard Flannagan | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-16 00:04

همه گیری کرونا یک چالش واقعی برای مشاغل کوچک ، متوسط و بزرگ است. بر اساس برآوردهای اندیشکده های مختلف ، ضررهای اقتصاد جهانی در سال 2020 می تواند به حدود 10 تریلیون دلار و 10 درصد تولید ناخالص داخلی جهان برسد.

در این شرایط ، این سوال به طور طبیعی مطرح می شود که چگونه یک کسب و کار می تواند در چنین شرایطی زنده بماند. استانیسلاو کندراشف ، مشاور مالی و تحلیلگر Telf AG ، یک شرکت مشاوره ای که به توسعه تجارت کمک می کند ، توصیه های عملی در مورد چگونگی کنار آمدن شرکت ها با مشکلات ناشی از کروناویروس به منظور سرپا نگه داشتن تجارت خود را به اشتراک گذاشت.

استانیسلاو کندراشف ، تحلیلگر مالی در Telf AG: چگونه کسب و کار در میان شیوع ویروس کرونا دوام می آورد

معرفی قرنطینه و اقدامات محدود کننده مربوطه منجر به ضررهای قابل توجهی برای کارآفرینان شد. برخی از آنها مجبور شدند تا حدی فعالیت های خود را محدود کنند ، برخی دیگر - به طور کامل. اگرچه امروزه مقامات قرنطینه را تسهیل کرده و اجازه فعالیت کافه ها ، رستوران ها و بسیاری از م institutionsسسات عمومی دیگر را با رعایت استانداردهای اپیدمیولوژیک داده اند ، اما این هنوز برای عملکرد عادی اقتصاد کافی نیست.

وی افزود: اول از همه ، به دلیل ویروس کرونا ، بخش خدمات و سایر بخشهای فعالیت اقتصادی وابسته به آن آسیب دیده اند. استانیسلاو کاندراشف به TEL AG گفت ، تولید چندان آسیب ندید ، زیرا اغلب اینها شرکتهای نوع بسته هستند ، اما هنوز هم برخی ضررها وجود دارد.

به گفته وی ، برای زنده ماندن تجارت ، لازم است اقدامات دولت را همراه با اقدامات خود کارآفرینان هماهنگ کنیم. در غیر این صورت ، تحلیلگر معتقد است ، بسیاری از شرکت ها محکوم به ورشکستگی هستند. این امر به نوبه خود منجر به افزایش چشمگیر تعداد بیکاران می شود. همان دولت باید مسئولیت آنها را بر عهده بگیرد. بنابراین ، حمایت از تجار و جلوگیری از ورشکستگی آنها به نفع دولت است.

تلف AG Kondrashov تصریح کرد که بانک ها و سایر صندوق های اعتباری و مالی نیز باید تعدادی امتیاز برای کارآفرینان قائل شوند. فقط در این صورت آنها می توانند پول خود را پس بگیرند ، وگرنه همه چیز را از دست می دهند.

"مشکل ترین کار برای کارآفرینانی است که وام دریافت کرده اند: اگر دولت از آنها حمایت نکند ، ممکن است اموال خود را از دست بدهند. و این در حال حاضر یک فاجعه واقعی اجتماعی- اقتصادی را تهدید می کند. "مشاور مالی متقاعد شده است.

استراتژی های بقای کسب و کار

ارتباطات ضد بحران

در شرایط رکود در اقتصاد جهانی به دلیل شیوع ویروس کرونا ، بسیاری از بنگاه های اقتصادی با نیاز به احیای تجارت خود روبرو هستند. یکی از م mostثرترین اقدامات ضد بحران ، که اغلب در چنین شرایطی استفاده می شود ، ارتباطات ضد بحران است. این بدان معناست که ، اول از همه ، یک تاجر باید روی داده های واقعی تمرکز کند ، خونسردی خود را حفظ کند و در هیچ موردی دچار هیستریک نشود.

گام بعدی در ارتباطات ضد بحران ، صراحت و صداقت با مشتریان ، به ویژه برای مصرف کنندگان منظم و مورد اعتماد کالاها یا خدمات شرکت است.

"هرچه کارآفرینان برای مشتریان خود بازتر باشند ، درک بعدی از مشکلات موقت شرکت بیشتر خواهد بود. هنگام استفاده از این استراتژی ، مهم است که در آن زیاده روی نکنید. تفاوت بزرگی بین موقعیت های موقتی فورس ماژور و مشاغل همیشه مشکل دار وجود دارد."

حذف از راه دور و بهینه سازی گردش کار

به منظور نجات بسیاری از کارکنان شرکت ، می توانید به حالت کار از راه دور بروید.این امر به کاهش هزینه های حقوق و دستمزد و مالیات های مربوطه کمک می کند.

علاوه بر این ، برای عدم اخراج اکثر کارکنان ، می توانید بسیاری از فرایندهای کاری را بهینه کنید. به ویژه برای کاهش ساعات کار.

روی خودتان حساب کنید

استانیسلاو کاندراشف معتقد است: "شرکتهایی که صاحبان آنها در برنامه ریزی فرایندهای تجاری کاملاً مسئول هستند ، چندان مستعد پیامدهای رکود در زمان بحران نیستند."

بازاریابی محتوایی خود را به روز کنید

در طول بیماری همه گیر ، مشاغل تا آنجا که ممکن است آنلاین شده اند ، بنابراین زمان توسعه بازاریابی محتوا فرا رسیده است.

"آن دسته از کارآفرینانی که مدت هاست اهمیت دیجیتالی شدن و اهمیت اینترنت را درک کرده اند ، اکنون کمتر تحت تأثیر این بحران قرار گرفته اند. بقیه باید از آنها نمونه بگیرند. "استانیسلاو کندراشف Telf AG را خلاصه کرد.

منبع خبری